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产品部部门职责 简介

  产品部部门职责_其它_工作范文_实用文档。产品部部门职责 一、 部门组织架构 产品部 副总经理:陈锦 产品经理 徐承炎 二、 部门职责 1. 分析技术和市场发展趋势:收集市场信息,研究分析技术发展趋势和市场客户需求信息,为制定产品开发规划

  产品部部门职责 一、 部门组织架构 产品部 副总经理:陈锦 产品经理 徐承炎 二、 部门职责 1. 分析技术和市场发展趋势:收集市场信息,研究分析技术发展趋势和市场客户需求信息,为制定产品开发规划和立项提供依据; 2. 技术分析:收集行业和竞争对手的产品技术资料,组织进行分析研究,进行消化吸收; 3. 制定年度开发计划:制定公司的产品开发规划,并组织、监控计划的执行; 4. 解决问题:组织解决新产品开发过程中出现的技术难题和问题,以保证产品开发顺利进展; 5. 技术指导:对市场、销售人员进行产品专业知识培训工作,提高其产品知识和综合素质; 6. 协调关系:协调生产、营销、工程技术部门人员解决有关新产品技术问题,促进新产品的生产和销售工作; 7. 产品送检:负责组织产品送检、产品认证(3C 自愿性认证) 、客户厂验等工作。 8. 部品开发:负责正式产品的新部品选型、测试、确认工作,收集并确认提供部品规格书,对产品所使用的新部品正确导入负责。 9. 负责上级领导分配的其他任务。 (常规产品的备货申请?) 三、 分工 部门 技术规格书出错率? 岗位 职 1.负责产品送检等相关工作。 2.负责部品开发相关工作。 3.负责上级领导分配的其他任务。 责 人员设置 备注 主要考核指标: ◆任务完成率 90%/ 月 产品部 产品经理 徐承炎

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Tag: 产品中心的任务

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